成长与文化

信任和自律地工作,通过成果和成长来证明。

汉拿控股公司的工作方式

  • Freedom

    Freedom

    汉拿控股公司都是 "专业人士"。
    所有职员都 是专家,自主地一起工作。
    无论在哪里 都可以工作,什么都可以挑战。
  • Trust

    Trust

    汉拿控股公司认为信任和约定是最重要的。
    本着“正道”的精神各尽其责,
    所有信息都公开透明。
    作为专家相互信任,以成果负责。
  • Performance

    Performance

    为了更大胆的挑战,更大的成果,更好的明天,
    汉拿控股公司一直思考。
    一起思考我和同事的贡献度,
    对优秀的挑战提供差别化的补偿。

Communication

汉拿控股公司向往开放的交流Communication。
  • 通过定期员工大会全公司所有员工一起讨论组织的方向性
  • 主要决策和所有经营会议在网上都可以参加 
  • 为了营造值得期待的工作环境和保护劳动者权益,运营多个协议会和会议体系。 
  • 员工可以自发地组成正规组织(Unit),提出并挑战新的事业。
  • 为了集团的新挑战和“Young & New”的思考而运营协议会Team David。 

Performance

汉拿控股公司与同事们“一起”工作,继续思考“成长”和“贡献”。

  • 绩效
    评估
    面向一直增长的成果管理
    对更新的挑战给予更大的补偿
  • 事业
    贡献度
    评价
    对事业贡献度的多方面评价
  • 组织
    贡献度
    评价
    对组织内部积极的影响
    力的多方面评价
  • 能力
    诊断
    支持成长为专家

Ground Rules for Work Anywhere

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  1. 第一, 我们每个人都有“应该连接的义务
    “和”不连接的权利”。

  2. 第二, 左手应该知道右手
    “什么时候”在“做什么”。

  3. 第三, 会议应保障“与同事的
    时间一样多”的成果。
    遵守预先和最小的原则

  4. 第四, 要在能工作的地方工作。

  5. 第五, 信任和自律地工作,
    用成果表现出来。